王达峰重新定义未来领导力学习笔记

30.木桶原理:从关注短板到关注长板-.mp488M

29.管理者激励人心的4大法则-.mp440M

28.管理者的重要使命:让对方变得重重要-.mp468M

27.高、中、基层应该承担的职麦是什么-.mp469M

26.活动秦例教学:团队实践合作式沟通-.mp478M

25.视频教学 喂养机会，饿死问题-.mp473M

24.视频教学 为何会沟通不顺畅-.mp4 18.五维管理(五):主动管理自己的精力-.mp473M

17.五维管理(四):改变自己影响别人-.mp469M

16.五维管理(三):做好自我管理-.mp4116M

15.五维管理(二):与你的下属达成联盟-.mp447M

14.五维管理(一):让你的下属来管你-.mp456M

13.管理的核心:运用资源，达成目标(三)-.mp454M