樊登可复制的领导力
樊登可复制的领导力学习笔记
05.领导者如何营造氛围.mp3
06.目标设定.mp3
06.自愿参与，管理好员工期望值.jpg
07.提升格局，与前员工结成联盟.jpg
07.学会倾听，让你高效沟通.mp3
08.反馈，人才管理的关键技术.mp3
08.团队是”球队“，使命必达.jpg
09.如何快速打造良好的人际关系.mp3
09.有些“隐私”居然可以公开.jpg
10.看不到的自身局限有哪些？.jpg
10.如何体面地给他人提反对意见.mp3
11.两个工具，节省13的开会时间.mp3
11.如何挖掘员工的潜能？.jpg
12.扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任.jpg
12.扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任.mp3
13.管理就是学会放手.jpg
13.管理就是学会放手.mp3
14.优秀的领导者都是营造氛围的高手.jpg
14.优秀的领导者都是营造氛围的高手.mp3
15.管理者有三种角色.jpg
15.管理者有三种角色.mp3
16.四步提升职场领导力.jpg
16.四步提升职场领导力.mp3
17.工作目标设定，拒绝“拍脑袋”.jpg
17.工作目标设定，拒绝“拍脑袋”.mp3
18.倾听是一条良性交流的通道.jpg
18.倾听是一条良性交流的通道.mp3
19.管理者在沟通中需要“听”什么？.jpg
19.管理者在沟通中需要“听”什么？.mp3
20.如何化解对方失控情绪？.jpg
20.如何化解对方失控情绪？.mp3
21.职场上“切忌猜疑”，避免误解和伤害.jpg
21.职场上“切忌猜疑”，避免误解和伤害.mp3
22.职场上“无动于衷”的态度怎么处理？.jpg
22.职场上“无动于衷”的态度怎么处理？.mp3
23.在职场中需要公开口头表扬.jpg
23.在职场中需要公开口头表扬.mp3
24.“正面反馈”让员工对你黑转粉.jpg