吴伯凡每周商业评论学习心得

 吴伯凡每周商业评论学习心得

我开始关注管理学思想，我当时在台湾的一份叫做苏维斯在这个杂志上读到了评述克里斯坦森的创新者的窘境的一篇文，章立即就被这本书的观点所吸引，所以在美国的朋友给我买了这本书还写了一篇书信，从此以后呢，我的文章和我的演讲当中，就经常引用和使用克里斯坦森的观点和分析框架，他的著作的中文版啊，一般呢都是把他的disruptive innovation的医生破坏性创新，其实是很准确的，但我觉得中文当中的这个破坏容易产生歧义，而且力度也不太够，所以呢，我一直使用颠覆性创新的译法，后来呢周鸿祎先生看了，我的文章呢，他还是要认可，所以就经常，就破坏性创新了，在闭门不出的这两个多月的时间里，我把我能找到了他的所有的著作又重读了一遍，包括在中国较少被关注和提及的软件与孕期竞争这两本书重读这些书的时候，第1个感受是有质量的复习，这个复习啊英文叫review，有质量的复习，从来不只是加深印象而已，它能让人一次次的产生只如初见的感觉，一次是让人为自己先前图皮潦草地阅读和理解而感到惭愧，这是我的感受，普通的毒物只需要一次性阅读，就像我们日常的用品一次性购买就可以了，但是大众物品比如说房子就不一样了，我们对内容厚重的著作啊，第1次阅读顶多只能算是首付，在这种第1次阅读当中我们获得多，我们需要长时间的按揭式阅读，我们才可能最终获取它的价值，大家可能都听说过非自己那个在了不起的盖茨比中的那句话，一个人同时保有两种相反的观念，还能正常行驶，这是第一流智慧的标志，这一点呢在克里斯坦森身上表现的相当的明显日常生活当中的克里斯坦森教授，给人的第一印象是令人惊诧的谦逊，这与他思想的内在的激进性和颠覆性的恰好形成强烈的对比，而且呢，这也与他对世界的基本认知密切相关，在他的眼中是一个什么样的世界呢，他是一个复调式的平行的世界，在他看来我们眼前的世界在显性的旋律下面一直有一个隐性旋律在运行，我们通常只看到主剧情在向前发展，但他却同时看到还有一个副剧情