王达峰重新定义未来领导力学习笔记

王达峰重新定义未来领导力学习笔记12.管理的核心:运用资源,达成目标(二).mp413.管理的核心:运用资源,达成目标(三).mp414.五维管理(一):让你的下属来管你.mp415.五维管理(二):与你的下属达成联盟.mp416.五维管理(三):做好自我管理.mp417.五维管理(四):改变自己影响别人.mp418.五维管理(五):主动管理自己的精力.mp419.五维管理(六):放大自己的改变圈

王达峰重新定义未来领导力学习笔记

12.管理的核心:运用资源,达成目标(二).mp4

13.管理的核心:运用资源,达成目标(三).mp4

14.五维管理(一):让你的下属来管你.mp4

15.五维管理(二):与你的下属达成联盟.mp4

16.五维管理(三):做好自我管理.mp4

17.五维管理(四):改变自己影响别人.mp4

18.五维管理(五):主动管理自己的精力.mp4

19.五维管理(六):放大自己的改变圈.mp4

20.经营型管理突破火炉原则.mp4

21.经营型管理突破制度错位.mp4

22.视频教学_服从是军人的天职.mp4

23.视频教学_盲从与服从的本质区别.mp4

24.视频教学_为何会沟通不顺畅.mp4

25.视频教学_喂养机会,饿死问题.mp4

26.活动案例教学:团队实践合作式沟通.mp4

27.高、中、基层应该承担的职责是什么.mp4

28.管理者的重要使命:让对方变得更重要.mp4

29.管理者激励人心的4大法则.mp4

30.木桶原理:从关注短板到关注长板.mp4


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