冯唐讲资治通鉴1-3季学习笔记

冯唐讲资治通鉴1-3季学习笔记427 太子之立(下)好习惯比高能力、高情商、高智商更重要.mp3428 王莽上位(上)职场上,要小心看似“完美”的人.mp3429 王莽上位(下)真正看清一个人,要长期在事上看.mp3430 翟方进之死(上)翟方进死得到底冤不冤.MP3431 翟方进之死(下)业绩不好的时候,应该做什么.mp3432 限田限奴(上)缺乏笃定性和执行力度,战略再好世没用.mp3433

冯唐讲资治通鉴1-3季学习笔记

427 太子之立(下)好习惯比高能力、高情商、高智商更重要.mp3

428 王莽上位(上)职场上,要小心看似“完美”的人.mp3

429 王莽上位(下)真正看清一个人,要长期在事上看.mp3

430 翟方进之死(上)翟方进死得到底冤不冤.MP3

431 翟方进之死(下)业绩不好的时候,应该做什么.mp3

432 限田限奴(上)缺乏笃定性和执行力度,战略再好世没用.mp3

433 限田限奴(下)在战略执行上要注意哪些事情2.mp3

434 傅喜之用(上)一场围绕两个女人的宫廷争斗.mp3

435 傅喜之用(下)团队打胜仗的决定因素是什么?.mp3

436 日月水地(上)李寻是如何和耳根子软的领导沟通.mp3

437 日月水地(下)如何做好向上沟通.mp3

438 为川为民(上)公司发展之道,如同治理河儿.mp3

439 为川为民(下)如何避免落入短视陷阱.mp3

440 燕啄皇孙(上)汉成帝是古往今来少有的“恋爱胶付费.mp3

441 燕啄皇孙(下)职场上,如何处理过走发生的错识.mp3

442 记善忘过(上)为什么要保持核心团队的稳定性.mp3

443 记善忘过(下)如何保持核心团队的稳定性.mp3

444 断袖之宠(上)在个人喜好方面,汉哀帝与汉成帝一脉相承.mp3

445 断袖之宠(下)CEO有个笃定的内核对公司是件大好事.mp3

446 公器公用(上)公器公用是一条铁律.mp3

447 公器公用(下)管理可以模糊,但是公私必须分明.mp3

448 贵于未战(上)不战,才是更高明的胜利.mp3

449 贵于未战(下)如何在竞争中立于不败之地.mp3

450 不可欺诈(上)不要因为一时得失而破坏长期信任关系[防断更加0].mp3

451 不可欺诈(下)分不清对错的时候,以诚信为底线[防断更加0].mp3

452 爱之害之(上)管理是中庸之道,也包括用人畅享[防断更加0].mp3

453 爱之害之(下)为什么说职场上的偏爱未必是好事?[防断更加0].mp3

454 王嘉之死(上)不要明知不可为而为之[防断更加0].mp3

455 王嘉之死(下)有风骨可敬,但也要审时度势[防断更加0].mp3

456 禅让董贤(上)为什么说汉哀帝对董贤的爱到达了顶峰.mp3

457 禅让董贤(下)如何看待汉哀帝禅让董贤这件事.mp3

458 晓习故事(上)新领导上任,一定会带来人员大换血.mp3

459 晓习故事(下)职场碰到人事大变动,应该怎么办.mp3

460 王莽掌权(上)王莽是如何获得职场好名声的.mp3

461 王莽风格(上)王莽做事的四大风格是什么.mp3

461 王莽掌权(下)管理需要平衡,不能走极端.mp3

462 王莽风格(下)如何评价王莽做事的四大风格.mp3

463 狗血门事件(上)坏人和能成事的“狠人”是不同的.mp3

464 狗血门事件(下)当规矩被破坏时,应该怎么办.mp3

465 莽之常节(上)王莽是个做职场口碑营销的高手.mp3

466 莽之常节(下)如何做好职场口碑管理.mp3

467 民始怨矣(上)为什么说王莽是个极端多事的人?.mp3


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