杨安平HRBP研修班祝你成功踏上HRBP之路学习笔记

杨安平HRBP研修班祝你成功踏上HRBP之路学习笔记08 如何与业务团队有效沟通 管理者与成员沟通指南.mp409 如何与业务团队有效沟通 不同场是下的沟通指南.mp410 如何与业务团队有效沟通 如何向上沟通与有效沟通两大核心.mp411 如何快速了解业务 HR业务知识矩阵与必会工具介绍.mp412 如何快速了解业务 进阶工具介绍与了解业务对HR的意义.mp413 如何快速了解业务 如何了解业务

杨安平HRBP研修班祝你成功踏上HRBP之路学习笔记

08 如何与业务团队有效沟通 管理者与成员沟通指南.mp4

09 如何与业务团队有效沟通 不同场是下的沟通指南.mp4

10 如何与业务团队有效沟通 如何向上沟通与有效沟通两大核心.mp4

11 如何快速了解业务 HR业务知识矩阵与必会工具介绍.mp4

12 如何快速了解业务 进阶工具介绍与了解业务对HR的意义.mp4

13 如何快速了解业务 如何了解业务与HR懂业务的三个段位,mp4

14 如何与业务团队建立信任.mp4

15 做好能搭班子的招聘操盘手 招聘对于HRBP的意义.mp4

24 做好小事见大的文化传承官 如何从0到1构建和送代企业文化2.mp4

25 做好小事见大的文化传承官 从1到10到100的文化落地3步曲.mp4

26 做好小事见大的文化传承官 如何通过小事以小见大彰显企业文化.mp4

27 手握王炸的组织发展运营官 组织发展的概念及麦肯锡7S樘型介绍.mp4

28 手握王炸的组织发展运营官 六个盒子模型介绍.mp4

29 手握王炸的组织发展运营官 六个盒子的评测及应用.mp4

30 手握王炸的组织发展运营官 组织能力的杨三角模型介绍.mp4

31 手握王炸的组织发展运营官 三种工具在HRBP工作中的应用.mp4


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