张丽俊组织创新99讲学习笔记
张丽俊组织创新99讲学习笔记018丨案例解析:微软的变革之路 019丨案例解析:阿里巴巴组织建设(上) 020丨案例解析:阿里巴巴组织建设(下) 021丨伟大企业的共性与优秀公司的基因 022丨不同生命周期的组织共性——创业期 023丨不同生命周期的组织共性——快速扩张 024丨不同生命周期的组织共性——成熟期与鼎盛期 025丨组织诊断核心工具:酵母天地图
张丽俊组织创新99讲学习笔记018丨案例解析:微软的变革之路 019丨案例解析:阿里巴巴组织建设(上) 020丨案例解析:阿里巴巴组织建设(下) 021丨伟大企业的共性与优秀公司的基因 022丨不同生命周期的组织共性——创业期 023丨不同生命周期的组织共性——快速扩张 024丨不同生命周期的组织共性——成熟期与鼎盛期 025丨组织诊断核心工具:酵母天地图
张丽俊组织创新99讲学习笔记
018丨案例解析:微软的变革之路
019丨案例解析:阿里巴巴组织建设(上)
020丨案例解析:阿里巴巴组织建设(下)
021丨伟大企业的共性与优秀公司的基因
022丨不同生命周期的组织共性——创业期
023丨不同生命周期的组织共性——快速扩张
024丨不同生命周期的组织共性——成熟期与鼎盛期
025丨组织诊断核心工具:酵母天地图(上)
026丨组织诊断核心工具:酵母天地图(下)
027丨案例解析:阿里巴巴全球数字化经济体
028丨组织架构设计五部曲
029丨如何搭建大中台的敏捷型组织架构
030丨业务运营中台的进化与构成
031丨业务运营中台如何助力企业快速扩张
032丨案例解析:业务运营中台帮助企业赢得商战
033丨人才盘点的价值和目的
034丨人才梯队建设五部曲
035丨案例解析:阿里集团组织部关键人才盘点
036丨如何吸引和保留核心人才
037丨如何绘制人才画像
038丨不同层级岗位基础素质模型—合伙人、高管与管理层
039丨顶级CEO和HRHead的能力模型与特质
040丨顶级Sales的能力模型与特质
041丨一鱼五吃:如何找到你想找的人
042丨空降高管如何安全着陆
043丨组织发展的核心理念
044丨组织发展四要素
045丨集团组织发展工作落地路径
046丨湖畔学院工作思路解析
047丨湖畔学院的管理干部培养体系
048丨案例研讨:文化的基石是什么
049丨案例研讨:文化对组织的影响和作用是什么
050丨案例研讨:如何闻一家公司的文化味道
051丨价值观是如何沉淀的——案例:永争第一
052丨价值观是如何沉淀的——案例:激励人心
053丨价值观是如何沉淀的——案例:以身作则
054丨如何建立一支王牌团队
055丨文化是如何形成并运行的
056丨阿里巴巴文化价值观迭代解读:从独孤九剑到九阳真经
057丨阿里巴巴文化价值观迭代解读:新六脉神剑
058丨文化落地的外显性.mkv
059丨文化落地五部曲:如何从公司墙上到员工心上
060丨文化落地工具:如何保障文化的落地与传承
061丨阿里巴巴的文化价值观考核
062丨案例解读:阿里巴巴六脉神剑
063丨案例解读:阿里巴巴九阳真经
064丨绩效管理价值几何
065丨绩效管理工具的选择与应用
066丨KPI与OKR的建立程序
067丨KPI的落地流程及常见问题讲解