可复制领导力2022学习心得

可复制领导力2022学习心得

天赋或者领导力是打拼出来的，是摸索出来的领导力，是靠着我们个人的感受和外界的锻炼，所以如果给你一个实习生，我要求你把它锻炼到像你一样具备领导力，请问你有什么办法，呃，我们中国的企业一般给人培养领导力的办法就是先把它放到基层去锻炼对吧，然后先去各个部门锻炼锻炼，锻炼完了到我身边锻炼，然后让你当个当个呃职务，让你干一段时间，然后等到这个人锻炼了三五年，终于具备了一定领导力的时候呢，猎头一挖就走了，所以到最后你会发现呃伤你心伤最多的人呢，就是那些当初你最看重的孩子，但是你有没有听说过保洁走了一个大区经理，所以业务就完蛋了，或者换了一个中国区总裁做一些我就玩的或者IBM换了一个什么人，所以我是那一下台，所以没有对吧，为什么呢？而我们经常会发现一个副总裁离职一个公司会倒闭，一个牛的副总裁走了会带走一大票人，对吧，然后整个公司翻天覆地的，领导力是一定有工具可寻的，要搞清楚这件事呢，我们得首先解决一个哲学高度的问题啊，各位你们都是中国人，中国人就一定会瘦一个人的影响谁呀，孔夫子孔夫子给我们中国人定了调子啊，所以不管你有没有读过论语，你都会受到孔夫子的影响，请问大家你们知道孔子这个人最大的弱点是什么？实际上讲孔夫子弟子3000申通六艺者，72人这一组数字放在一起说明什么？成才率不高啊，为什么孔子的成才率不高？转化率低啊，中国古典的哲学带给我们的是一种挑人的策略，因为中国这个社会就是崇尚社会人的社会，但问题是组织的风险怎么样，你会发现组织的风险变大