听陈春花讲故事管理常识课学习心得

听陈春花讲故事管理常识课学习心得

传媒时代，你需要知道的魅力元素    

从搞定刺头员工来看组织    

从食品研发部到美食发现中心    

服务的秘诀？让一线员工快乐起来！    

服务的真谛？给顾客意外的惊喜！    

公司里55%的绩效浪费是怎么回事？    

功劳还是苦劳？管理只对绩效负责    

管理的秘诀：让人在专业上获得满足感    

怀才不遇怎么办    

激励原则：让人主动选择并付出    

计划管理和绩效管理的区别    

叫“小李”还是“李总”决定了合作的难易    

解决结构的局限性    

经济型酒店的价值创新曲线    

老板应该如何为产品注入梦想    

离顾客最近，权力最大    

留住核心人才的“攻心计”    

免费服务是否会吓跑你的客户    

目标可以不合理，但行动必须合理    

你的下属知道你们的工作重点吗？    

品牌是如何让人联想到美好的    

渠道变化的三个革命    

权力是影响力的第一个来源    

人为什么需要工作    

如何玩转_第三空间_    

如何做出一个合理的计划？    

通天塔：管理混乱的起始    

文化是默认的管理方式    

消失的新进员工    

新竞争世界中的真理    

新品牌的机会：新奢侈主义    

养成治理结构的关键：达成共识    

一个企业需不需要副总裁    

一堂和岗位不匹配的领导力课程    

营销战略的制胜绝招是什么？    

用人要用高自我激励的人    

用人之道：”才“是标准，”德“是前提    

整个团队被人挖墙脚怎么办_    

猪鸟对话：老板与下属的沟通难题    

做好产品的5个原则