汤君健给中层的管理课30讲学习心得
汤君健给中层的管理课30讲学习心得,更多完整内容,一起来学习
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汤君健给中层的管理课30讲学习心得
自我突破:怎么收放自如地找到管理的节奏?
持续优化:现有流程效率不高,怎么办?
带队冲锋:怎么带领团队打“好”一场胜仗?
化解冲突:怎么用资源分配规则化解团队冲突?
激励老人:怎么唤醒“不在状态”的老员工?
价值规范:怎么避免团队价值观沦为口号?
经验萃取:个体优秀、团队不强,怎么办?
考察下属:为什么干部选拔不能只看业绩?
考核下属:为什么总感觉KPI设计的不合理?
立威立规:怎么快速“征服”不服管的下属?
培训发展:培训效果总是不理想,怎么办?
培训调研:怎么找到员工不出业绩的原因?
人才盘活:怎么避免团队青黄不接?
人才梯队:怎么评估“间接汇报”下属的表现?
人岗匹配:怎么从业务出发调架构、管编制?
任务分配:怎么用“一二三法则”给下属定目标?
商业意识:怎么用价值链打破“部门墙”?
团队学习:怎么让团队“自动”成长?
文化打造:怎么在制度之外提升团队战斗力?
引领新人:怎么帮新员工尽快融入团队?
战略落地:怎么把战略方向落地成行动计划?
战略思维:怎么避免成为短视的管理者?
招募牛人:怎么吸引比自己强的下属?
招聘面试:怎么避免在面试中看走眼?
争取资源:怎么科学地从公司获得发展支持?
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