汤君健给中层的管理课30讲学习心得

汤君健给中层的管理课30讲学习心得,更多完整内容,一起来学习

汤君健给中层的管理课30讲学习心得

自我突破:怎么收放自如地找到管理的节奏?    

持续优化:现有流程效率不高,怎么办?    

带队冲锋:怎么带领团队打“好”一场胜仗?    

化解冲突:怎么用资源分配规则化解团队冲突?    

激励老人:怎么唤醒“不在状态”的老员工?    

价值规范:怎么避免团队价值观沦为口号?    

经验萃取:个体优秀、团队不强,怎么办?    

考察下属:为什么干部选拔不能只看业绩?    

考核下属:为什么总感觉KPI设计的不合理?    

立威立规:怎么快速“征服”不服管的下属?    

培训发展:培训效果总是不理想,怎么办?    

培训调研:怎么找到员工不出业绩的原因?    

人才盘活:怎么避免团队青黄不接?    

人才梯队:怎么评估“间接汇报”下属的表现?    

人岗匹配:怎么从业务出发调架构、管编制?    

任务分配:怎么用“一二三法则”给下属定目标?    

商业意识:怎么用价值链打破“部门墙”?    

团队学习:怎么让团队“自动”成长?    

文化打造:怎么在制度之外提升团队战斗力?    

引领新人:怎么帮新员工尽快融入团队?    

战略落地:怎么把战略方向落地成行动计划?    

战略思维:怎么避免成为短视的管理者?    

招募牛人:怎么吸引比自己强的下属?    

招聘面试:怎么避免在面试中看走眼?    

争取资源:怎么科学地从公司获得发展支持?    



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