汤君健给中层的管理课30讲学习心得

汤君健给中层的管理课30讲学习心得

自我突破：怎么收放自如地找到管理的节奏？    

持续优化：现有流程效率不高，怎么办？    

带队冲锋：怎么带领团队打“好”一场胜仗？    

化解冲突：怎么用资源分配规则化解团队冲突？    

激励老人：怎么唤醒“不在状态”的老员工？    

价值规范：怎么避免团队价值观沦为口号？    

经验萃取：个体优秀、团队不强，怎么办？    

考察下属：为什么干部选拔不能只看业绩？    

考核下属：为什么总感觉KPI设计的不合理？    

立威立规：怎么快速“征服”不服管的下属？    

培训发展：培训效果总是不理想，怎么办？    

培训调研：怎么找到员工不出业绩的原因？    

人才盘活：怎么避免团队青黄不接？    

人才梯队：怎么评估“间接汇报”下属的表现？    

人岗匹配：怎么从业务出发调架构、管编制？    

任务分配：怎么用“一二三法则”给下属定目标？    

商业意识：怎么用价值链打破“部门墙”？    

团队学习：怎么让团队“自动”成长？    

文化打造：怎么在制度之外提升团队战斗力？    

引领新人：怎么帮新员工尽快融入团队？    

战略落地：怎么把战略方向落地成行动计划？    

战略思维：怎么避免成为短视的管理者？    

招募牛人：怎么吸引比自己强的下属？    

招聘面试：怎么避免在面试中看走眼？    

争取资源：怎么科学地从公司获得发展支持？