刘海峰高维战略增长篇学习笔记

010-10点线面体--做企业发展的节表大师.mp453M009-9聚焦击穿-聚焦企业单点打造领先地位.mp456M008-8战略--五大战略方向,十大战略模型.mp464M007-7重新定义联盟--学会与上中下游交朋友.mp452M006-6重新定义客户--学握市场洞力,动态觉需求侧客户漂移.mp462M005-5以始为终--看透企业价值背后的逻辑.mp445M004-4塑造势能--借力突围,创

010-10点线面体--做企业发展的节表大师.mp453M

009-9聚焦击穿-聚焦企业单点打造领先地位.mp456M

008-8战略--五大战略方向,十大战略模型.mp464M

007-7重新定义联盟--学会与上中下游交朋友.mp452M

006-6重新定义客户--学握市场洞力,动态觉需求侧客户漂移.mp462M

005-5以始为终--看透企业价值背后的逻辑.mp445M

004-4塑造势能--借力突围,创企业标杆.mp4 003-3把控周期--善用周期理论超长布局企业.mp4106M

002-2发现痛点--看清趋势,认清产业布局方向.mp466M

001-1产业升级--从人均GDP预判行业发展趋势.mp465M

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