茅山五法祖八大院104法学习心得

茅山五法祖八大院104法学习心得们都知道,一家公司追求的一定是利益最大化,不管公司做出什么决策,都是要实现这个效果的。对员工好,让员工拼命干活儿,是一种方法。对员工不好,压榨员工,也是一种方法。当一个公司出现大规模薪酬倒挂的时候,除了小概率是老板自己傻,大多数情况都是管理者认为这么做的好处比坏处多。不要指望老板良心发现,朋友们,指望老板良心发现,这不是老板有问题,是你的思想出了问题。薪酬不平等,恰

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们都知道,一家公司追求的一定是利益最大化,不管公司做出什么决策,都是要实现这个效果的。

对员工好,让员工拼命干活儿,是一种方法。

对员工不好,压榨员工,也是一种方法。

当一个公司出现大规模薪酬倒挂的时候,除了小概率是老板自己傻,大多数情况都是管理者认为这么做的好处比坏处多。

不要指望老板良心发现,朋友们,指望老板良心发现,这不是老板有问题,是你的思想出了问题。

薪酬不平等,恰恰是公司管理者利益最大化的具象体现。这里的管理者,我分为两类。

一类是公司的职业经理人以及中层和基层管理者,他们不持有或者少持有公司股份,本质上还是打工的,所以第一利益优先级是自己,而非公司。

一类是公司的所有者,他们个人的利益和公司是高度绑定的,所以他们的第一利益优先级是公司。

对于公司的所有者而言,其实只看整体的收益和成本,不太会纠结于给哪个人多一些,给哪个人少一些,这太无聊了。

造成公司薪酬不平衡的,主要是第一类的职业经理人,以及中层和基层的管理者。

职业经理人类型的管理者,他们的核心诉求是什么?钱,以及能够兑换成钱的权力。

OK,我们可以知道他们的核心利益诉求是先掌握权力,然后利用权力来牟利。

那么问题来了,什么是掌握权力最快的方法?

可能大多数没有当过管理者的人觉得是好好干,干出成绩,获得身边所有人包括老板的认可,然后升职,获得更多权力。








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