倪云华管理者必备的24个管理工具学习笔记

倪云华管理者必备的24个管理工具学习笔记

11战略业务选择的策略工具-BCG矩阵_ev.mp412做营销必须知道的工具一4P、4C、4R_evmp413麦肯锡经典的战略规划工具-3层面_evmp414提升组织能力有效方法一杨三角_ev.mp415管理的财务思维练成方法-杜邦模型_ev.mp416如何看懂公司的商业模式-BMC_ev.mp417经常用错的竞争分析工具-SWOTev.mp418组织能力诊断的第一模型-7S_ev,mp419产品和业务走位的第一步-STP_ev.mp41情境式管理的诀窍-SkillWill模型_ev.mp420管理风格6维模型-6LS_ev.mp421激活团队的管理方式一团队矩阵_ev.mp422数字时代的目标管理方法一OKR_ev.mp423提升员工潜力的教练技术-Grow模型 ev.mp424-张图掌握团队管理精髓-TMC_ev.mp4