陈春花管理的常识学习笔记

陈春花管理的常识学习笔记003 组织:衡量有效组织的四个关键标准.mp3004 组织结构:责任落到实处,mp3005 领导:引领未来、提升魅力、上下同欲,mp3006 激励:产生工作绩效.mp3007 决策:理性决策而非理想决策.mp3008 计划:目标、资源、行动.mp3009 控制:标准化、量化、全过程化.mp3010 陈春花教授《经营的本质》推荐语:遵循基本规律,掌握应对不确定性和变化的能力

陈春花管理的常识学习笔记

003 组织:衡量有效组织的四个关键标准.mp3

004 组织结构:责任落到实处,mp3

005 领导:引领未来、提升魅力、上下同欲,mp3006 激励:产生工作绩效.mp3

007 决策:理性决策而非理想决策.mp3

008 计划:目标、资源、行动.mp3

009 控制:标准化、量化、全过程化.mp3

010 陈春花教授《经营的本质》推荐语:遵循基本规律,掌握应对不确定性和变化的能力.mp3

011 经营:做正确的事.mp3

012 战略:命运攸关的选择,mp3

013 营销:修炼基本功.mp3

014 产品:表达意图.mp3

015 服务 共享 品牌=经营附加值,mp3

016 陈春花《领先之道》推荐语:中国领先企业如何实现可持续增长?.mp3017 揭开领先的面纱:八大要素.mp3


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