许林芳薪酬绩效实训营学习笔记

许林芳薪酬绩效实训营学习笔记

29_29.长期激励：虚拟股与递延奖金_ev.mp4

15_15. 绩效执行：绩效执行七凡六追_ev.mp4

06_6. 分解目标：公司—部门—个人的目标分解_ev.mp4

12_12. 沟通目标：如何和下属沟通目标？目标沟通五要素1_ev.mp4

21_21. 绩效改进：绩效改进计划_ev.mp4

05_5. 共创目标：公司战略目标怎么设定？谁设定？_ev.mp4

11_11. 分解目标演练+点评：公司合伙人年度总销售目标_ev.mp4

22_22.整体薪酬的概念与马斯洛需求理论_ev.mp4

20_20. 面谈演练+点评：C类员工应该怎么面谈_ev.mp4

16_16. 绩效评估：绩效分布271，强制区分优秀_ev.mp4

13_13. 沟通目标：如何和下属沟通目标？目标沟通五要素2_ev.mp4

31_31.激励类型：九大有趣的激励类型_ev.mp4

14_14. 落地目标：战前动员+落地张贴目标_ev.mp4

26_26.赚钱部门问题：新员工进不来，老员工躺平怎么办？_ev.mp4

01_1.绩效陷阱和管理：绩效3大陷阱要如何防范？什么是好的绩效管理？_ev.mp4

24_24.七级薪酬：员工、经理、总监的薪酬结构_ev.mp4

32_32.发展激励：多讲赛道、给予成长、适当放权_ev.mp4

27_27.赚钱部门分配：销售部门怎么分配利益？_ev.mp4

25_25.花钱部门问题：工资没竞争力，工作没动力怎么办？_ev.mp4

09_9. 分解目标：各岗位KPI指标参考_ev.mp4

02_2. 绩效设计和文化：绩效设计的5个步骤？文化与绩效有什么关系？_ev.mp4