吴建国任正非的管理智慧学习笔记

吴建国任正非的管理智慧学习笔记

01、为什么要学习任正非的管理智慧    

02、任正非的两大底层逻辑    

03、从华为成长路径看任正非核心战略    

04、抵御诱惑，不在非战略点上消耗力量    

05、进入无人区：重新定义赛道    

06、进入无人区：纵向深耕，横向合作    

07、任正非成长思维：乌龟精神追上龙飞船    

08、华为三大价值体现    

09、任正非成长思维：乌龟精神追上龙飞船    

10、华为三大价值体现    

11、任正非的组织管理智慧：一软二硬    

12、华为的31核心价值观    

13、华为文化践行第一板斧：知行合一    

14、华为文化践行第二板斧：道术合一    

15、华为文化践行第三板斧：虚实合一    

16、华为人才原则：选对人    

17、华为人才原则：搭好队    

18、华为人才管理原则：激活个体    

19、华为人才管理原则：如何激活个体    

20、华为人才管理原则：开放生态    

21、华为人才管理原则：内生动力    

22、如何激发人才内生动力    

23、华为组织管理的三大原则    

24、向华为学习的正确姿势