从0开始做增长学习心得

从0开始做增长学习心得

B端产品如何调研？    

OKR如何助力增长    

案例解析：打造增长闭环（上    

案例解析：打造增长闭环（下）_    

案例解析：定义关键增长指标_    

案例解析：唤醒沉睡用户（上    

案例解析：唤醒沉睡用户（下    

不懂用户调研？那就对了    

定位营销差异，抢占用户心智    

活学活用北极星指标    

积少可成多，别针换别墅    

没有分解，就无缘增长_    

全局规划增长机会_    

三级落地：无限场景应用    

手把手教你设计一次成功的实验（上）    

手把手教你设计一次成功的实验（下）    

数据分析：在“花式对比”中发现玄机    

四个要点颠覆传统需求文档    

四级延续：增长组件库案例     

提炼用户差异，发现增长契机    

调研目标：在差异性洞察中找到爆破点    

统筹全局的用户增长地图_    

为什么数据怎么优化都不提升    

为一家濒临破产的公司制定增长策略（上    

为一家濒临破产的公司制定增长策略（下）    

为一家濒临破产的公司制定增长策略（中    

习-不同职能如何做好增长    

习-如何理解“增长”？[]    

习-做增长如何处理职能间的矛盾]    

一级方向：找到增长爆破点    

用户访谈：像侦探一样寻找破案线索（上    

用户访谈：像侦探一样寻找破案线索（下    

用户分类：围绕北极星指标细分人群]    

用户增长地图常见问题_    

正负双向洞察，找准切入点_    

正确目标找不对，天天加班也枉然]